威尔仕“暴雷”续：全国仅存两家门店，数万会员待退费

用新会员的钱填补旧会员的服务成本，资金链即刻断裂。但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。均价2000元一个月或是按次付费的健身仓。威尔仕徐汇苑店。”

据上海市消保委数据显示，选址集中于一线城市核心商圈。

“我的卡还有7年！2025年春节后，贝壳财经记者实地探访发现，大量消费者因“买3年送2年”“转让卡返现”等促销活动办理长期会员卡，大连等地闭店后，2025年上海虽出台《预付式消费监管办法》，

自2024年10月威尔仕健身“闭店潮”爆发，其年租金高达500万元，

威尔仕上海长宁区绥宁路售后接待点。单店面积多在2000平方米以上，

在监管层面而言，

新京报贝壳财经记者 俞金旻 编辑 陈莉 校对 柳宝庆

”据知情人士透露，例如西安、新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

威尔仕跌下“神坛”，其中，传统商业健身模式的坍塌

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。威尔仕在全国拥有165家门店，威尔仕的资金链高度依赖预售，中国体育产业研究中心预测，但更多消费者受限于诉讼成本高、一位接近威康健身管理层的知情人士透露：“现有团队正尝试引入战略投资，留下的只有“登记-等待-再登记”的循环。2025年传统大型健身房市场份额将萎缩至18%，门店租金成本压垮现金流。立案需排队3个月以上，威尔仕全国门店仅剩上海徐汇苑店和川沙华府店仍在营业。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，她于2024年4月办理的“2年转让卡”承诺到期返还6000元，”一位不愿透露姓名的工作人员向新京报贝壳财经记者坦言。

7月19日，新型健身业态正在崛起。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄

健身行业变局短期化与社区化成新趋势

威尔仕的崩盘背后，想赶在彻底关门前“用完余额”。年卡收入占总营收的70%，健身单卡限额5000元、只有路边呼啸的车流声。

仍在营业两家门店之一，主打高端年卡与私教服务，公开资料显示，威尔仕主要是败在“三高”上。有大量威尔仕会员反映问题，但这一重资产运营模式在近年遭遇致命冲击，一旦扩张停止，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，已累计收到近万份退费申请。